logare  |  registrare

Managementul riscului

Managementul risculuizoom
referatul a fost adăugat în catalogul nostru duminic, 06 mai 2012
Managementul riscului
143.5 KB Încărcări
  • referatul disponibil in limba romina: DA
 primul   precedent   următorul   ultimul 
referate în categoria dată: 131
Descriere

Managementul riscului



  • Definirea riscului în activitatea organizaţiei;
  • Procesul de management al riscului;

 

–       Identificarea riscului;

–       Analiza riscului;

–       Reacţia la risc.

 

DEFINIREA RISCULUI ÎN ACTIVITATEA ORGANIZAŢIEI

 

Realizarea obiectivelor organizaţiei presupune cunoaşterea şi asumarea unor riscuri multiple:

  • schimbările de mediu;
  • schimbările interne; 
  • conceperea unor strategii nerealiste;
  • erori şi omisiuni în proiectare şi execuţie, etc

 

Risc => nesiguranţa asociată oricărui rezultat.

 

Riscul apare atunci când:

  • un eveniment se produce sigur, dar rezultatul acestuia e nesigur;
  • efectul unui eveniment este cunoscut, dar apariţia evenimentului este nesigură; 
  • atât evenimentul cât şi efectul acestuia sunt incerte.

 

Riscul în activitatea unei firme se referă la probabilitatea de a nu se respecta obiectivele stabilite în termeni de:

  • performanţa => nerealizarea standardelor de calitate;
  • program => nerespectarea termenului de execuţie;
  • cost => depăşirea bugetului.

 

CLASIFICAREA RISCURILOR

 

  • După mărime: minore, medii şi majore.
  • După producere:

                        - accidentale sau previzibile;

                        - imitente, latente şi manifeste.

  • După loc: interne, externe.
  • După mediu: naturale (catastrofe), artificiale (produse).
  • După destinaţie: de intimidare, de înfricoşare, de terorizare, de dezorganizare, de nimicire.

     Riscurile există pretutindeni, dar sunt mai mari atunci când au loc pe fond de disfuncţii, vulnerabilităţi, ameninţări, pericole.

Păreri:
Părerea Dvs poate fi prima.
Scrie părerea
Se vinde acest portal, doritorii pot contacta la adresa de email sursa.md@gmail.com