logare  |  registrare

Organizarea structurală a întreprinderii

Organizarea structurală a întreprinderiizoom
referatul a fost adăugat în catalogul nostru smbt, 10 decembrie 2011
Organizarea structurală a întreprinderii
74.5 KB Încărcări
  • referatul disponibil in limba romina: DA
 primul   precedent   următorul   ultimul 
referate în categoria dată: 131
Descriere

Organizarea structurală a întreprinderii


    Funcţionarea întreprinderii ca sistem de producţie ce are un obiectiv, face necesară existenţa unui cadru de reglare a relaţiilor ce se stabilesc între diferite subsisteme. O structură organizatorică este formată din 2 părţi:

-         o structură de conducere;

-         o structură de producţie.

    Realizarea unei structuri organizatorice presupune stabilirea unei ierarhii. Elaborarea ierarhiilor face posibilă respectarea unui principiu de management şi anume cel al UC. În elaborarea unei ierarhii sunt folosite 4 criterii:

-         criteriul produs;

-         criteriul funcţional;

-         criteriul geografic;

-         criteriul numeric.

Identificarea ca şi realizarea unei structuri organizatorice presupune delimitarea elementelor constitutive şi a legăturilor ce se stabilesc între acestea. De la simplu la complex acestea sunt:

-                     postul – este definit prin ansamblu obiectivelor şi sarcinilor precum şi a componentelor necesare desemnate fiecărui component al întreprinderii, rezultă că postul este definit prin sarcini dar şi prin competenţele necesare pentru a putea realiza obiectivele propuse. În ceea ce priveşte competenţa aceasta trebuie să fie formală (impusă de o anumită ierarhie) dar şi funcţională (profesională). Competenţa formală se caracterizează prin elaborarea unor decizii ce trebuie îndeplinite, iar cea funcţională constă în elaborarea unor indicaţii metodologice.

...

funcţia

relaţiile organizatorice 




Păreri:
Părerea Dvs poate fi prima.
Scrie părerea
Se vinde acest portal, doritorii pot contacta la adresa de email sursa.md@gmail.com