logare  |  registrare

Conceptul de management al resurselor umane

Conceptul de management al resurselor umanezoom
referatul a fost adăugat în catalogul nostru vineri, 14 decembrie 2012
Conceptul de management al resurselor umane
Autor: OLya
52.5 KB Încărcări
  • referatul disponibil in limba romina: DA
 primul   precedent   următorul   ultimul 
referate în categoria dată: 172
Descriere

Conceptul de management al resurselor umane

 

Pentru a releva cât mai elocvent trăsăturile de bază ale managementului resurselor umane, este necesar să se definească şi contureze cât mai exact locul şi conţinutul acestora, în literatura de specialitate fiind exprimate o diversitate de opinii.

În acelaşi timp însă, majoritatea specialiştilor consideră că managementul resurselor umane, ca orice alt domeniu ştiinţific, este rezultatul unei cercetări specializate, a unei evoluţii şi diversificări rapide care se înregistrează în tot mai multe domenii de activitate. Astfel, în funcţie de scopul urmărit, de cercetarea întreprinsă şi de problematica abordată, managementul general s-a divizat într-o multitudine de domenii specializate, printre care se înscrie şi managementul resurselor umane.

 

Managementul resurselor umane se constituie într-o ramură tânără a managementului, fiind consacrat pentru prima dată în SUA, cu precădere în perioada anilor ’80, făcând în anul 1989 Societatea Americană pentru Administrarea Personalului să-şi schimbe denumirea în Societatea pentru Managementul Resurselor Umane. Apoi managementul resurselor umane s-a dezvoltat, fiind practicat în toate ţările cu economie de piaţă.

În vreme ce unii autori apreciază că între “personal” şi “resurse umane”, şi în consecinţă, între “Managementul personalului” şi “Managementul resurselor umane” nu există nici un fel de deosebire, tot mai mulţi specialişti încearcă să clarifice cât mai precis elementele care le diferenţiază (Tabelul 1)

Elemente comparative ale managementului resurselor umane în raport cu managementul personalului


tabel


Plecând de la constatarea că în prezent nu există o definiţie oficială a managementului resurselor umane, autorul Aurel Manolescu prezintă o mare diversitate de definiţii exprimate în literatura de specialitate, dintre care cităm:

   *funcţiunea care facilitează cea mai eficientă folosire a oamenilor în vederea realizării obiectivelor individuale şi organizaţionale;

   *funcţiunea care permite organizaţiilor să-şi atingă obiectivele prin obţinerea şi menţinerea unei forţe de muncă eficiente;

   *abordarea strategică a asigurării, motivării, antrenării şi dezvoltării resursei cheie a unei organizaţii;

   *implică toate deciziile şi practicile manageriale care afectează sau influenţează direct oamenii sau resursele umane, care muncesc pentru organizaţie;

   *cuprinde toate activităţile orientate spre factorul uman, având drept obiective: conceperea, proiectarea, utilizarea optimă, întreţinerea şi dezvoltarea socio-umană;

   *ansamblul activităţilor referitoare la asigurarea utilizării optime a resurselor umane, în beneficiul organizaţiei, al fiecărui individ şi al comunităţii în general;

   *ansamblul deciziilor care afectează relaţiile dintre principalii parteneri sociali – patronul şi angajaţii – menite să asigure sporirea productivităţii şi a eficienţei activităţii economice;

   *reprezintă un complex de măsuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului, selecţia, încadrarea, utilizarea prin organizarea ergonomică a muncii, stimularea materială şi morală, până în momentul încetării contractului de muncă.

...

Păreri:
Părerea Dvs poate fi prima.
Scrie părerea
Se vinde acest portal, doritorii pot contacta la adresa de email sursa.md@gmail.com